トマトの嫌いな子どもっていますよね。あれ、なぜなのですかね。美味しいのにね。トマト。ちょっと酸っぱいところが嫌なのかな。

　ただ、嫌とは言ってもいられなくて、子どもが将来イタリアとかトルコとかスペインとかそういう地中海の国々で仕事をしたり住んだりする場合を想定してトマト嫌いは早めに治しておくべきだと思います。

丸かじり

　子どもの好き嫌いの大半を治すのがこの「丸かじり」です。トマトに限らず全ての野菜に関して有効のようです。丸かじりの良さは「安心感」で、原形を留めない料理にありがちな甘いのか酸っぱいのか辛いのか分からないという恐怖感がありません。

　また、味がシンプルであることも子どもにとっては重要です。色々な味を混ぜてコンビネーションとかハーモニーとかを押し付けるのは親のエゴってもんです。そんなの大人になってからでよろしい。

ストローで吸う

　丸かじりが効かない子どもにはストローを用意してあげましょう。トマトにストローをぶっ刺してチューチュー吸うのです。出が悪くなったらストローでグチャグチャやって中身を砕きながら吸い進みます。

　子どもにとっては丸かじり以上に遊び要素が強く、背徳感も相まってめちゃくちゃキャッチーです。いきなり一人では難しいので、まずは親御さんが率先して試してみてください。

　ただし、この方法はテーブルが汚れるし何よりも下品な食べ方なので品のいいお母さん方には好かれないでしょう。また、恒常的に使用されても「行儀」の面から心配になるので、やはりここは父親が「ママがいない時だけだぞ」的なタイミングで使うと良いでしょう。

お風呂で食べる

　お風呂は効きます。言葉を話し、物事の区別がついてきた２歳児にとってお風呂とは体を洗う場所という常識が身についています。そこにトマトを持ってくるのですから驚きです。「え、マジ？！」という顔をして、トマトを食べ始めるのです。

　また、お風呂場は汚れても直ぐに洗い流せるという利点があります。トマトを丸かじりをすると汁がこぼれたり口の周りがべたつきますが、お風呂なので気になりません。神経質な男児も安心しています。

　お風呂で食べるトマトはひとまず軽く洗った後、湯船に沈めておきます。沈んだトマトで宝探しをしたり、拾った数だけ食べられるようなゲーム性をもたせればなお良し。気づけばバクバク食べています。

注意事項

　トマトは良い物を選ぶことが極めて重要です。安物の6個389円でまだ緑色しているトマトなどは避けて下さい。トマトに対してニュートラルな子供でもトマト嫌いになってしまいます。せめて1袋150円のプチトマトとか1個150円くらいの完熟トマトにしてください。

これで安心して子育て日記を書けるってもんだ。

この仕組を採用したのは、以下のようなメリットがあると思ったため。

復活だぁっ！　日本の不況と流動性トラップの逆襲　ポール・クルーグマン 1998年
http://cruel.org/krugman/krugback.pdf

　金利がゼロになるともう下げられないから量的緩和でベースマネーを増やしてマネーサプライを増やそう、というのはわかる。そしてマネーサプライを増やすとインフレするというのも感覚的に想像がつく。そう習った気もする。貨幣数量説っていったかな。つまり物の量を変えずにお金の量を倍にしたら割り算で価格は倍になるってことだ。

貨幣数量説  Wikiより
http://ja.m.wikipedia.org/wiki/貨幣数量説

　もちろん、マネーサプライが増えるとインフレすると言い切ってしまうのはちょっと短絡的すぎるらしい。実際の世の中でお金を増やす場合には、一瞬にしてお金は倍にならないし、物価も倍にならずに色々と動きながら変わるでしょう、ということ。そりゃそうだよね。それでもマネーサプライを増やすとインフレするというのは経済学者の間では広く一致した意見だそうだ。P5。(仮に本当にお金をばらまくとか、預金残高を増やすとどうなるのかな）

　で、流動性の罠に陥っている時の対策について話は進むのだが、まず一般的に効くと思われている財政出動が怪しいとされるのはなかなか驚きだ。需要が減っているから政府が金を使って消費しましょう金を回しましょうというのは納得できる話だし、広く使われている。大恐慌のときも大規模な公共事業があったというし、ケインズ政策といって肯定されていたんじゃないの？日本政府の1000兆円の赤字に対して、仕方がないと弁護するときによく使ったよ。

　ところが大恐慌からの回復は財政出動による支えではなくてインフレによる実質的な金利がマイナスになったことだという。インフレしちゃうと同じお金でも買えるものが少なくなくなるぞ直ぐに買おう、というわけだ。財政は余り効かないのか。流動性の罠という「泥沼」にはまりこんだ経済を引き上げるには、限定的なの財政パンチではダメらしい。ダメとは言っていないけど。唯一効きそうなのが「管理インフレ」だそうだ。インフレターゲットのことだ。

福本 伸行　賭博黙示録カイジ 講談社 第2巻 P92

　インフレターゲットとはインフレ期待をかもしだしてインフレしちゃうと皆に信じこませる政策だ。いわゆる金融政策というと「金利」とか「量的緩和」のように数値で説明できるものだが、「期待」というのはあやふやだよね。そこで、P21からはインフレ期待という方法が特段の問題でもないと箇条書きで説明している。私のような経済素人はしらないが、専門的には「期待形成」というのは広く認められた考え方だそうだ。

　まぁ、デフレによって経済や社会が傷つくことを20年も体験しているとインフレなんて全然いいことなんだろうと思う。今の日銀のインフレターゲットもこの説明から肯定される。そういや、最近(2014年11月)、クルーグマンが来日して安部総理に日銀の政策を支持すると言ったニュースを見たね。

クルーグマン教授が安倍首相と会談、消費増税反対を表明  ロイター 2014年11月6日
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPKBN0IQ0LL20141106

　さてここで、昨年(2013年1月）になってようやく発動された黒田総裁のインフレターゲットはその実効性の有無もそうだけど、ではなぜ今までやらなかったのかという疑問がわく。この論文が1998年に書かれていてそれから15年経ってようやくですよ。

　実は日本銀行法という法律があって、その第2条に「物価の安定」がその理念だと書いてある。この文言が引っかかっていたという話もあるらしい。日銀がインフレさせようとすることは物価の安定に反していないのか？と。

「物価の安定」に対する考え方 日本銀行 2000年10月
https://www.boj.or.jp/announcements/release_2000/data/k001013a.pdf

　日本はなぜインフレターゲットを採用してこなかったのか。富国生命のアナリストレポートがわかりやすい。大きな理由としては、インフレターゲットをデフレ脱却に利用した例がなく、効果や波及経緯などが理論的に分かっていないため、だそうだ。ちなみにレポートには日付をつけるようにして欲しい、富国生命さん。

インフレターゲットを巡る議論  富国生命 2011年？
http://www.fukoku-life.co.jp/economy/report/download/analyst_VOL211.pdf

　ただし、以前から日銀は微妙な言い回しで「物価の安定」とされるインフレ水準について言っていて、それは1%を中心に0%から2%とのこと。これもインフレターゲットと言えなくもない。ただ、法的な拘束力はない。そうだったらいいのにね♪、という程度だろう。福井総裁のときに発動されました。

新たな金融政策運営の枠組みの導入について  日本銀行 2006年3月9日
https://www.boj.or.jp/announcements/release_2006/k060309b.htm/

　そしてここで使われた「中長期的な物価安定の理解」というイミフなインフレ水準が6年後には、白川総裁によって「中長期的な物価安定の目途」という言い方で少し強められたりなんかしている。

「中長期的な物価安定の目処」について  日本銀行 2012年2月14日
https://www.boj.or.jp/announcements/release_2012/k120214b.pdf

　話を戻して、ではどうやってインフレ期待を高めるのかというと、「あらゆることをする」と言うだけで良いらしい。？？？。金利を上げないと言うだけでいいらしい。？？？。インフレターゲットを明示するだけでいいらしい。？？？。それは信用されれば合理的な判断の元でインフレは起こるという。本当かよ。クルーグマンはP37でそう言っている。

　ではどのくらいのインフレをどのくらいの期間やると良いのかという点は少々難しい。P38とP39でザックリと4%を15年と言っている。クルーグマンは「この目標はそのまままじめに受け取らないでほしい」と言っていて、これをたたき台に研究が必要という見かただ。

　いろいろ検討した結果なのだろうが、日銀の設定した目標は2%だ。全然足らないじゃん。なんだか中途半端で心配だよ。それに15年て、まさしくこの論文が発表された1998年から実施までに15年かかっているんですけど。。。15年研究した結果が2%なのかと思うとげんなりする。なんだったんだよこの15年は。

「物価安定の目標」と「期限を定めない資産買入れ方式」の導入について  日本銀行 2013年1月22日
http://www.boj.or.jp/announcements/release_2013/k130122a.pdf

　でも、あらゆることをすると言ったバズーカを2回も発射して金融緩和をしているけど、初めから言っているように流動性の罠にはまっているときの緩和には意味がないのでは？インフレへの信頼性を高めるためなのか、円安にして輸入コストを上げることで消費財の物価を上げようということなのか。確かに、クルーグマンの予想通り為替は劇落ちしてP39で言っている20%〜25%に向けてまっしぐら。いや、安部総理就任からは既に50%落ちているんだった。

　もう少し庶民的で感覚的なことを言わせてもらうと、2%程度の「値引き」では消費欲はわかないよ。この20年、年金問題とか政治のドタバタとか少子高齢化とか情報化社会とか、将来に対する不確実さと不安感を煽るだけあおってきたわけだ。国家に対してもそれほど期待などしていないし、少子化で人口減の社会が経済の拡大につながるとは思えなくて、我が身はわが身でとなっているのではないか。今ある100円が1年後に98円に目減りするとしても、来年のためにとっておくんじゃないかな。5年後に90円になったとしても取っておくんじゃないかな。

　4%ずつインフレして5年後に約20%程価値がなくなると思えば使うかもしれない。それでも消費に回すんじゃなくて別の資産に替えるだけじゃないのかな。そうするとインフレではなくて、ただの資産バブルかね。

 

　今回はひとまずここで終わり。インフレターゲットを決める際の「GDPギャップ」とは何かとか、GDPギャップが生まれるワケとか、潜在GDPの算出のしかたとか、その中にあるTFPというGDP成長に寄与している技術革新の部分とか、そうか人口が減少してもTFPが増えれば潜在GDPは増加するのかとか、そもそもデフレとは何かとか、デフレとGDPギャップの関係とか、気になることは他にも出てきてしまったので、引き続き学習して参ります。

　野菜業界の今後を担うのは誰かと考え、悩む。

　ポテトは完全に軸足が穀物で野菜なんか見向きもしていない。隣りの町会に入り浸って元の町会には顔を出さなくなった感じ。トマトは果物に媚を売っているし、そもそも独立心が強いから野菜というカテゴリーがなくても生きていけそう。

　本気で野菜のことを考え野菜と一緒に死ねる野菜となると誰だろうか。野菜が消える時、ともに消えてゆく、むしろ野菜の歴史を自らの手で閉じるというカルマの似合う野菜。そいつが「今日で野菜は解散」と言ったなら、他の野菜が涙ながらにも納得する野菜。

　人参かとも思った。歴史もあるし、対応する調理方法も幅広い。カロチンという飛び道具もある。しかし、人参は死なない気がする。人参は漢方薬方面で生きていくんだろうな。ほそぼそ生きながらえながら「昔は野菜ってのがあってなぁ」なんて孫に語りそう。そういう点で人参ではない。人参では駄目だ。

　野菜といえば「葉もの」のイメージが強いのでほうれん草なんかも良さそうだ。鉄分という強みもあるし、ポパイという広告塔もいる。だが、青菜は結局青菜で一本化できていないんだよね。ほうれん草だけではなく、水菜とか壬生菜とか小松菜とか高菜とか。あわよくばほうれん草の座を奪ってやるというような下克上が青菜だ。ほうれん草にはまず青菜としてしっかりとした基板を築けといいたい。

　野菜業界を担える逸材には野菜としての強さを期待したい。例えば、食卓という戦場で肉とか魚とか米という超大国と伍していけるということだ。そんなコシの強い奴は誰だ。

　だいこんか。大根なら他の旨味を吸い込んで、むしろ自分が主役ですというようなふてぶてしい顔ができる。柔よく剛を制するとでも言うのか。これは基本的に奥ゆかしい遠慮がちな野菜業界において稀有だ。ただ、だいこんは生に弱い。生になるととたんに弱腰だ。何だ、あの、おろされてサンマの脇にチョコンとおかれた風体は。弱虫！

　大根の逆がきゅうりだろう。きゅうりは生野菜の王者で、更に漬物という寝技もある。が、いかんせん火に弱い。同族の瓜が煮込みや汁物に確固とした地位を築いているのにきゅうりは見向きもしない。もずくと一緒に酢の物なんかに収まっている。業界を担う気概など全く感じられない。

　長ネギは確かに評価が高くて、どの業界からも一目置かれている。長ネギの男前っぷりは大人になればなるほどよく分かる。渋い、渋すぎる。しかし、一人で皿を引っ張る力はもちろんない。「ぬた」とか、もう無理くり一品になった感じ。薬味とかネギマくらいが丁度いいんだろうな。

　意外なところでナスなんて幅広い。ただ、生になったとき大根以上に評判が悪い。にがうり、アスパラ、ズッキーニ、ブロッコリー＆カリフラワーブラザーズなんかも個性的だけど業界を背負って立つには重さが足りない。

　で、玉ねぎだろうか。やはり玉ねぎなんだろうか。圧倒的に煮込み・スープ系に強く、オニオングラタンスープという主役も張れる。生でいけないこともない。しかしなぁ、きつすぎるだろ。野菜としての清涼感というか爽快感がないよな。それに人参と同様に医薬品というかサプリなんかで生きていきそう。裏切るのではないか？野菜を。

　キャベツか、ロールキャベツという、ふてぶてしい技もある。強さもありながら、生野菜としてサラダにも入れる。むしろレタスが苦手とするドレッシングとの間を取り持ったりも出来る。とんかつという揚げ物のエンペラーに対して同量かそれ以上の圧力で皿をシェアすることも出来る。漬物にもなる。しかし、いかんせん華がない。いや、華はいらんのか。野菜だしな。

　今のところ、キャベツかと思う。キャベツに弱点はないのか。キャベツは野菜以外に生きる道はないのか。ジュースとかムリだろう。漢方薬にもなりそうもない。キャベツなのか？キャベツでいいのか？

　今日もサラダにキャベツを入れます。

ヴィンランド・サガ(1) (アフタヌーンKC)

　これはヴァイキングの物語である。「ヴィンランド・サガ」という題名を見た時、「サガ」の部分から角川スニーカー文庫やハヤカワ文庫のようなファンタジーを想定していた。しかし、内容的には、ワンピース的な海賊ワクワク冒険物語ではなく、アイスランドの古典を元に紀元1000年頃のアイスランド、デンマーク、北イングランドを舞台とした北海の歴史物語である。

　北海の歴史というと歴史の雄であるギリシア・ローマやエジプト、中国などと比べ古さや規模において地味である。世界史の授業でもヴァイキングについて覚えるべきことは非常に少なかった。イギリス史の一部としてほとんど歴史的な業績を知らず、デーン人やクヌート王という単語をわずかに記憶しているくらいである。

　ところが、改めて知ることとなった紀元1000年の北海はそんなちっぽけな時代では決してない。新大陸発見という歴史における最大級のイベントを大航海時代を遡ること500年前に先取りしていたという極めて重要な時代なのである。題材からしてロマンが漂うではないか。

　また、今回も漫画という表現手法の射程の広さを改めて感じさせられた。漫画の特徴はそのシーンの雰囲気や空気を絵によって一発で表現させられることにある。今回で言えば、アイスランドの寒さやウェールズ地方の山がちな風土、デーン人の出で立ちなどがそれにあたる。言葉だけではよく分からないものが、絵が入ることによって非常によく分かり共感や深い理解につながるのである。やはり、歴史は漫画で始めるべし、である。

　本作は既刊14巻で2014年6月現在も連載中である。この物語は、主人公である青年トルフィンがデーン人の傭兵団に属しフランク族の戦争に参加することから始まる。その後2巻までを通して、トルフィンがこのような生活を送るに至った経緯が振り返って描かれる。幼いトルフィンはもともと故郷のアイスランドで家族とともに生活をしていた。その厳しくも穏やかな日々が父の死によって終わる。

　3巻から8巻は、再び青春期のトルフィンに時間が戻る。父の仇でありデーン人の傭兵団の首領であるアシェラッドを倒すべく、あえて彼の集団と行動を共にし仇討ちの機会を狙い続ける。それと同時に、デーン人の王となるクヌートがデンマークから北イングランドにまたがる北海帝国を築く、という時代の流れに関わってゆく。最後にはクヌートが王となり仇であるアシェラッドは死に、トルフィンは奴隷に身を落として幕を閉じる。

　9巻から14巻は奴隷となり人生に悩むトルフィンが農場での生活や人との交流、そして農場を巻き込んだ戦争を通して人生目標に開眼していく様子が描かれる。最終的には、ある境地に至ったトルフィンが農場仲間やグリーンランド人のレイフ・エイリクソンと共にヴィンランドを目指すことになる。

　ヴィンランド・サガ読了後はこの時代やこの地域に関する好奇心を大いに刺激される。「ランス・オ・メドー」というカナダのニューファンドランド島にある遺跡や、アイスランド人がアルシングという世界最古の近代議会を採用したこと、現代アイスランド語が古代アイスランド語からあまり変化しておらず言語学的にも貴重な特徴を有していることなど、あまり馴染みのない北方の小さな島が人類史における重要な位置をしめていることを知り、世界の広さと面白さを再認識するのである。

　ところで、作者の幸村誠には『プラネテス』という近未来の宇宙を描いた作品がある。スペースデブリという宇宙に漂う人工物の残骸を回収する仕事に従事しつつ木星を目指すという若者の物語であり、絵柄はクセがなく大変読みやすい。この作品では神や愛をメインテーマとして扱っており、ヴィンランドサガにも受け継がれている。エネルギーを持て余し暴れまくる男児の親にとっては、自分の力を超えた圧倒的な存在を前にしたときの無力感や苛立ちに光をあてる作品として合わせて読んでおきたい。

プラネテス全4巻 完結セット (モーニングKC)

あぁ、この子も大きくなったらヴァイキングのように雄飛して行くのね、と微笑ましく思える度：★★★★★

ピジョン純利益33％増、２～４月で最高 中国けん引
http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXNZO7216997002062014DTA000

　もちろんここにも書かれているように、中国での販売が業績に大きく寄与しているため、少子化ビジネスというよりも中国ビジネスなのでしょうけれども、構いません。長年培った品質や信頼性が、乳児向けという極めてセンシティブな製品では特に強い競争力となっているのでしょう。中国でも底堅く業績を伸ばしていただきたいと思います。

　ちなみにピジョンの株価推移を見てみますと以下のように2013年から跳ね上がっており期待の大きさが伺えます。

[ピジョン株式会社：7956　Yahoo ファイナンスより引用]

　ピジョンの哺乳瓶は安心感があります。またさすが、創業者が1000人の女性のおっぱいを研究したというだけあり子供の吸い付きも違います。殺菌用の入れ物から哺乳瓶を洗う縦長のタワシまでピジョンでそろえておけば問題ありません。新生児用にはガラス製の哺乳瓶がプラスチック製より衛生的なようですが、1歳を過ぎると投げて割られてしまうこともあるため、後々にはプラスチック製が便利になります。

搾乳ってご存知ですか？

　さて、ピジョンと言うとやはり対抗馬としてメデラを挙げなければなりません。ピジョンは知っているけどメデラは知らないという不勉強なお父さんのために解説いたします。

メデラ社について（メデラ社ウェブサイトより）
http://www.medelabreastfeedingus.com/

　URLを見ると分かりますが、母乳（＝breast feeding）命です。スウェーデン人のオーレ・ラーソン氏によって1961年にスイスで創業されました。医療用の吸引器や電動搾乳器などを取り扱った後、1980年に業界スタンダードとなる搾乳器を自社開発しました。搾乳器とは女性が働きながら母乳で育てるための必須アイテムであり、メデラは搾乳の代名詞のような存在ですね。

　働く女性が多いヨーロッパという環境がメデラを産んだのか、メデラのイノベーションが働き続ける女性を産んだのか、分かりませんが、出産後も働き続ける女性の強い味方となっております。

男性が担う搾乳

　男性がこのメデラ本体を操作することはほとんどありません。搾乳された母乳を授乳するのは男性の仕事ですが、搾乳に手出しができることはありません。使用後のメデラを洗っておくくらいです。

　搾乳された母乳は常温で1日、冷蔵で1週間ほど、冷凍で1ヶ月程もつとされています。冷凍保存する場合には専用のビニール袋に入れます。

　授乳する際にはこの冷やされた母乳を解凍し、湯煎して適温に温めます。レトルトカレーを温める要領ですが、熱湯で解凍させると油分が分離するため自然解凍が望ましいです。（温め方についてより詳細な研究結果を知りたい場合は本ブログの一番下にある参考を参照ください）

 　メデラの哺乳瓶には吸口が2種類あって、通常の乳首タイプとCalmaというメデラ独特の吸口タイプになります。Calmaは吸口が大ぶりのストローのような形状で中に弁がついています。メデラ曰く「革新的なソリューション（メデラ社）」であるため、咥える位置や吸い方が適切でないと母乳が出てきません。

　初めてメデラを使う赤ちゃんも新米のお父さんもここで相当ショックを受けることになります。「なんだよ、これ全然でてこないじゃん！」と。赤ちゃんと対峙するために用意された唯一の飛び道具であるおっぱいが期待通りに稼働しない恐怖は相当なものです。

　実は、新生児がおっぱいを吸うときは口先だけではなく口腔全体を使っています。大口を開けて結構奥まで咥えこんでいるのです。Calmaもそれと同じように、吸口を奥まで入れて唇が吸口の根本に付くくらいの位置が最適となります。

というわけで

　母乳、搾乳、哺乳瓶・・・と、授乳は非常に奥が深いものであり、人間の最初の食事に関連する極めて意義深いものですが、男性がこの領域に踏み入るには社会的文化的な成熟といいますか了解といいますか、そういう合意が求められると感じつつ、最後にもう一度ピジョンの飛躍を期待して本エントリーを終えたいと思います。

[参考]
搾母乳の解凍方法による免疫・栄養学的検討
http://ir.jikei.ac.jp/bitstream/10328/7495/1/127-3-105.pdf

　そもそも家事や育児は誰のために何の目的でするものかというと、受益者は子どもや家人であり、本質的な狙いは家庭環境の整備や受益者の喜びです。家事育児担当者が誰であるかは関係ないないわけですね。特定の母親役が全てをこなすことが望まれているわけではないということです。むしろ逆でしょうね。 実際に家事育児を自分でやってみて、サービス受益者の要求とサービス提供者の認識の齟齬はこのようになります。（外注のし安さ順）

• 掃除：大事なのは「衛生」「整理」であって掃除する姿を見せることではない。掃除のストレスで子供と一緒に遊んでやらないとマイナス。
• 学習：子供の知力を伸ばすことが目的であり、教育トレーニングを受けていない親が下手に教えて勝手にイラつくのはむしろ害。また、本来重要度が極めて高いにもかかわらず、優先順位では生活関連業務の下に置かれるため、連続性も計画性もなく場当たり的に対処されがち。
• 炊事：「美味しい」ことと「栄養が取れる」ことが最大の目的。手料理にこだわって美味しくないものを食べさせられることは好き嫌いの元。
• お弁当作り：ポイントは「美味しい」ことと「栄養が取れる」ことであって作り手の満足ではない。
• 授乳：乳児にとっては誰から授乳されても同じ。
• 保育：既にベビーシッターや保育園があることからも明らかで乳幼児の成長にプロフェッショナルのサービスが用意されている。親といえども育児に向き不向きはある。

　要するに、自分の子供だから自分で育てるのは当たり前といわれていますが、「親の機能」のほとんどは普通の「業務」であり、しいて親としてやるべきことを挙げるとすると「団欒」なのではないでしょうか。であれば、アウトソーシングしたほうが受益者のメリットが大きく、逆に時間に余裕ができて子供との団欒もより楽しめるのではないでしょうかね。

　しかし世の中には手塩にかけるとか手料理とかおふくろの味とか、母親役（基本は女性）が家事育児を担当することを肯定する表現があり、外注することを良しとしない風潮があります。またそれを受けて、自分でも家事や育児を神聖視する気持ちがあるのです。つまり子育ては偉大なりという気持ちですね。

　なぜそういう風潮やメンタリティが生まれるのかというと、家事育児が社会的に低く見られているため携わる者として肯定したいという精神から来ているのではないでしょうか。以前、職場で自分が作った娘のお弁当の写真を見せたところ、総務部長に「オレが息子だったら、弁当なんか作ってないでもっと稼げというな」と言われたのを思い出します。「弁当なんか」なわけです。まぁ、それが一般的な考え方でしょうし、実際外で働くことと家事育児をすることでは前者の方が大変で後者は比較的楽です。

　そういった非合理的な自己満足によって、家事育児にいっぱいいっぱいで子供の些細な言動に苛つき八つ当たりをする。一生懸命やっているのにって子供からしたら知らんがなってもんでしょう。美味しくない料理は美味しくないし、下手に勉強を見てもらっても分からないままです。

　というわけで、家事育児の内容を切り分けてバランスよくアウトソーシングすることで家事育児の理不尽な負担は軽減されるのではないかと思う今日このごろです。まずは息子を保育園に預けることから始めます。

乙嫁語り 1巻 (BEAM COMIX)

　漫画を面白くする要素はストーリーやキャラクターなど色々とあるが、惹きつける要素はやはり「絵」であろう。漫画における絵はキャッチコピーやパッケージのように読むか読まないかを決める重要な要素となる。そしてこの乙嫁語りは読みたいと思わせる絵なのだ。

　絵がきれいである。きれいでありながら非常に細密な手の込んだ絵であるため、清涼感と同時に濃厚感も感じられる。また「模様」がスゴイ。考えてみるとこれほど漫画泣かせな題材もないのではないだろうか。なるべくシンプルにデフォルメする傾向のある漫画に「宝飾品」「刺繍」「重ね着」「絨毯」がこれでもかと登場する。なんだろうこの漫画は。「刺繍漫画」という新手のジャンルなのかもしれない。

　絵が濃厚である反面、ストーリーやキャラクターはライトである。主人公が出会い、恋をし、別れても傷つかない、後腐れのしない物語である。戦闘シーンや家畜を裁くシーンもあるが全く血生臭くない。また、わずかではあるが女性の裸も描かれているのが、これまた一切性的ないやらしさ（官能）がない。汗臭さというか、そもそも臭いがない。漫画の見どころはシルクロードの風習や衣装であるため物語の進展はさして重要ではない。

　そのため、子供が隣で積み木をしているときや、食後にのんびりとシマちゃんなどを見ているときなどに、「ながら読み」をすることができる。漫画の世界に入り込み、引きずられ、展開が気になり、精神をかき乱されることはない。読みながら「このお洋服きれいだと思わない？」と小学校低学年の娘に話をふることも出来る。家事や育児に影響しない、それでいて読了後に清々しい気分にさせてくれる貴重な漫画である。

　本作は既刊6巻であり、2014年5月現在も連載中である。物語の基本的な流れは中央アジアの生活や風習を語ることであり、結婚適齢期の女性を主人公とし、彼女達を取り巻く人々との日常と非日常が描かれる。これがこの物語の太い横糸となる。

　同時に、現地の風習を研究しているイギリス人青年が登場し話を緩やかに進める。イギリス人青年の独白などはほとんどなく「花嫁」や「花嫁候補」に比べて圧倒的に影が薄い。しかしフィールドワークをする外国人という設定は馴染みの薄いシルクロードの風習や文化を語らせる上で、無理なファンタジーを必要とせず、細いながらも太い横糸を束ねる重要な縦糸となっている。

　1巻および2巻はイギリス人青年が研究のために滞在している中央アジアのある村の話である。この家の12歳の少年とそこに嫁いできた20歳の女性が新婚生活を始め、周囲の人々と交わりながら愛を育んでいく。やがてイギリス人はトルコのアンカラを目指して旅立つことになる。3巻ではアンカラ行きの出発点となる町でイギリス人青年と未亡人女性との出会いと別れまで。4巻から5巻では旅の道中であるアラル海のほとりで出会った双子の少女とその婚姻までを描く。6巻では話の中心がこのイギリス人から離れ、最初の花嫁に戻る。彼女の実家およびその一族による嫁ぎ先の村への襲撃とその顛末となる。連載中の新しい話では再び話題が道中のイギリス人に戻り、彼が滞在しているペルシャ（イラン）の街とそこの有力者の若妻が中心となる。

　改めて、漫画における「絵」の意味を感じる。「この漫画がすごい」とか「手塚治虫文化賞」で入賞している作品を見ると最近ではライトでコミカルな絵柄が多く、設定やキャラクターで読ませる傾向がある。もちろんデフォルメというのは漫画の真骨頂であるのだが、純粋に絵の美しさや精緻さも読んでいて大変気持ちが良い。またこれは歴史物にも通じるのだが、未知なる文化を紹介し解説するツールとして漫画の有効性を感じる。

　子供と一緒に読める度：★★★★★

　女性がこのように空間を過ごしやすく替えていく一方で、男性はというと空間はそのままに、いかに自分がアジャストするかを考える傾向にあります。多少の不便は気にせず、「不便であるが不幸ではない」という何処かで聞いたことがある名言を悪用し怠惰で保守的な殻に閉じこもるわけです。

　このような違いから部屋の掃除における男女の認識のズレは炊事や洗濯に比べて相当大きくなっています。男性にとって掃除というのは優先度で並べた時に「炊事>>洗濯>>>>（超えられない壁）>>>>>掃除」となる、最もやる気のわかない作業です。炊事や洗濯の必要性は明確で「お腹が空いた」とか「着るものがない」と切迫感がありますが、掃除の必要性はおぼろげです。髪を切るのと同じようにやるべきタイミングが不明瞭であり、仮に今日やらなくても来週でいいやといういい加減さがあるのです。

　また、男は女性と比べて汚れ耐性が強く汚いことをあまり気にしません。気にしないというよりも汚いと感じないというところが正確です。そのため、部屋が汚れていると感じるのは専ら女性となり、汚れに耐えられなくなった女性が先に片付けなり掃除を開始してしまうというケースが多いのです。こんな感性なので、「掃除をやってよ」と言われても、「まだきれいじゃん」と取り合いません。

　結果として、男は掃除をしないし、汚すのです（汚しているつもりはありませんが）。服も脱ぎっぱなしだし、本を床に置きっぱなしにするのです（これも問題だとは思っていません）。別に汚いことが好きなわけでも汚くしたいわけでもなく、物事をキレイだと認識する範囲が広いのです。こんな男に掃除をさせるには女性の感性による「部屋の汚さ」をアッピールしても全く意味がありません。

男は汚くても動かないが面白ければ動く

　男は汚れ耐性が高いのでちょっとやそっとの汚れでは動きません。しかし、面白いこと、すっげぇこと、カッコイイことであればいきいきと動き出します。掃除に関しても「汚いから掃除をする」のではなく「面白いから掃除する」という精神の動きが必要なのです。

　そこでこの精神の発動を生み出すのが皆さんご存知、

iRobot Roomba 自動掃除機 ルンバ 770

　ルンバです。

ルンバが男心をくすぐる理由

　ルンバは男ゴコロをくすぐります。何と言ってもお掃除「ロボット」だからです。掃除機ではありません、ロボットなのです。ここがとっても大事なところです。そのポイントをもう少し具体的に見て見ましょう。

機能

　掃除は手でやるのだという保守的な男性もルンバのごみ取り力を見るとその考えを改めるでしょう。毎日こんなにたくさんのホコリはどこからやってくるのかと思うくらい取ってくれるのです。逆に、ルンバをやらなかったらこのホコリがどうなっているのかとぞっとするわけです。

帰っていく姿

　これもルンバの機能の一つなのですが、ここが最高にミソなので敢えてピックアップしてみました。ルンバは電池が切れそうになると自動的に充電器に帰っていきます。これがいい。これがいいんです。吸い込むだけとか乾燥するだけとか回転するだけという味気ない家事関連道具が多い中で、「電池がなくなりそうになると帰っていく」という絶妙な機能は圧倒的にロボロボしているじゃありませんか。

　轟音を轟かせながら我が道を突っ走っていたルンバが急に上部のランプを点滅させ始めると、カラータイマーが点滅し始めたウルトラマンのような、危うさというか不安感があります。そしてようやく充電器からの電波をキャッチすると、速度を落としてウロウロ方向転換をする様は見ているものを安堵させるドラマがあるのです。

まがまがしいフォルム

　ルンバにもカラーバリエーションがあるそうですが、基本はブラック＆メタリックとなっています。このロボチックな色合いに男は惹かれます。またルンバの中央部には発光機があり状態をグリーン、イエロー、オレンジ、レッドで表しています。これもまた良し。光るものは男の大好物です。多少大きめな車輪はワイルドさを表し、右前方だけにある回転箒も微妙な味わいを醸しています。

ルンバによる男性のメンタリティの変化

　ロボットによって掃除がされるというのは画期的ではありますが、じつはもっとも重要な点は男性の掃除観や部屋の清潔維持に関するメンタリティの変化です。恐らくルンバを導入する最大のメリットおよび社会的なインパクトがこれでしょう。

床を整える

　ルンバを使ってすぐに気づくのはルンバが動きやすいように床を整える必要性です。まず、ルンバが吸えないサイズのものを取り除き、ルンバがスタックしそうなすき間をなくし、ルンバが苦手とするイスの足などをどかすのです。

きれい好きになる

　ルンバは外出する直前にスイッチオンして、帰ってきたときに掃除が終わっているのが理想的な使用方法となります。そのため外出前には前述した床の整備が必要になります。ところが外出直前はとかく忙しいため、床整備がいい加減になり、帰宅時にスタックして死んでいるルンバを見つけ悲しむことになりやすいのです。

　こういうことを何度か繰り返すうちにルンバ好みの床環境を普段から維持するような精神に変わります。本を出しっぱなしにしない、服を脱ぎっぱなしにしない。とにかく無駄なものを置きっぱなしにしないのです。

子供がクッキーをボロボロこぼしても怒らない

　ルンバが掃除を完遂できなかったときの悔しさは半端ではありません。そのため、ルンバにとって大敵であるストッキングやブラジャーなど吸い込んだら100%動きを止めるものに怒りすら覚えます。

　一方で、あれほどイラついていた子供の食べこぼしなどは全く気にならなくなります。むしろルンバ様の効果が最大限に発揮されるため推奨するほどです。ただし、ジャムやチョコのように粘度の高いものはルンバによってむしろ部屋中に拡散されるためストッキングと同じようにあつかってください。

ルンバと共に死ぬ（未体験）

　これは未体験なのでなんともいえないのですが、今ルンバが死んだらきっと私も死ぬでしょう。それほどルンバに依存しております。ルンバのバッテリーは500回ほどのようなのでバッテリーを交換すれば使えるのかも知れません。しかし、回転部分が動かなくなったり、コンピューターに異常が生じることもあるでしょう。そうなった時にどのように自分を支えるのか今のところ不明です。主君に殉じた武士の心意気が少し分かってきました。

ルンバによる負の効果

　世の中の全てのものと同じく良い物には副作用はあり、メリットにはデメリットがついてきます。

ルンバを入れ忘れると怒る。

　せっかく準備をしたのにルンバのスイッチを入れ忘れることがあります。外出直前は忙しく気を張ることが山のようにあります。水は持ったか、オムツはあるか、上着は入れたか、捨てるゴミはあるか。これらに比べてルンバの重要性は低く、忘れがちです。ルンバのスイッチを入れ忘れないためには、出発直前に押すのではなく、部屋の準備が整ったらすぐに押してしまうことです。ルンバに子供が気を引かれている間も出発前の数少ないチャンスです。

ルンバが苦手とするものをおいておくと怒る

　ルンバにとって細長いものやひも状のものは大敵です。中でもストッキングは最強で吸い込んだら確実に絡みつきルンバを停止させます。

ルンバ以外に掃除方法を忘れる

　まぁ、これはルンバに限らず道具を使ってしまったことによる弊害の一般的なものだと思うのですが、ルンバを使い慣れると普通の掃除機を動かそうという気が全く起こらなくなります。また、ルンバは外出時にやるというリズムがあるため、ちょっとやそっとの汚れでは掃除をしようという気もおこらないのです。下手をすると、ルンバを使う前よりも一時的に汚い状況になっているかもしれません。

男とルンバは使いよう

　男性に家事をさせることは至難ですが女性の自由、ひいては社会の成熟には欠かせません。そのためにはルンバのように男性の心のひだをくすぐる良品が他の家事関連道具にも登場することを願って止みません。食器洗浄機や乾燥機が食器片付けロボットや乾燥お畳ロボットになるのはいつの日でしょうか。楽しみです。

　実際に女性と男性の賃金を比べたデータもあり、これを見る限りでは女性が男性並みに賃金を得られるようになれば相当な経済効果が得られると考えられます。 平成25年賃金構造基本統計調査（全国）結果の概況　厚生労働省

男女計の賃金は295,700円(前年比0.7％減)、男性では326,000円(同0.9％減)、女性では232,600円(同0.2％減)でそれぞれ前年を下回っている。 【Ｐ４・第１表】

　女性が男性よりもこれほど賃金が低い理由は役職についていないとか勤続年数が短いということです。それは女性が妊娠・出産・子育て等により男性同様にキャリアを積み重ねられなかったからなわけです。ちなみにこの数値は「一般労働者」という正社員でかつ非短時間労働者で比較しており、パートや短時間労働を選択したケースは含まれておりません。子育て等の理由によりパートタイムを選択した場合もあるでしょうし、そもそも働くことを諦めたということもあるはずです。「稼ぎ」という側面だけでもこのように女性の権利が男性に比べて制限されていることが分かります。

　いまだに育児や家事は女性の担当とされ、子供の送り迎えとか病気になった時の早退とか休みとか、子供の行事の付き添いとか、ほとんどが女性担当ですよね。女性が家庭を優先するよう見なされる社会や文化ではなかなか女性の平等にはつながりませんし、期待する女性の活用にはいたりません。

男の家事・育児時間

　そこで男性の登場です。総務省による平成23年社会生活基本調査 生活時間に関する結果（P29）では共働きか専業主婦家庭かを問わず男性の家事や育児に費やす時間は増加傾向だそうです。

③共働きか否かにかかわらず，夫の家事時間・育児時間は増加傾向 （前略） 家事関連時間は，夫と妻共に増加傾向となっているが，家事関連時間のうち家事時間は「共働き世帯」の夫と「夫が有業で妻が無業の世帯」の夫は共に増加傾向となっている。（中略）家事関連時間のうち育児時間は，「共働き世帯」及び「夫が有業で妻が無業の世帯」の夫と妻共に増加傾向であり，特に平成13年から大幅な増加となっている。（表５－６，図５－５）

　そうでしょうそうでしょう。イクメンという言葉も定着してきたし、草食男子や弁当男子など女性的な男子が増加中ですからね。「オレも結構家のことやっているぜ」と胸をはる男性諸氏が大半だと思いますよ。どのくらい増えているんでしょうかね。

10分ぽっち！！！！

　昭和61年から30年近く経っているのに、ソ連の崩壊とかバブルの崩壊とかインターネットとかいろいろあったにもかかわらず、10分しか増えていません。10分。男性のメンタリティはどんだけ安定的なのでしょうか。。。。。

　いや、そもそも、10分増えてもトータル15分程度という恐るべき絶対値の低さ。もう増えてるとか増えていないという話以前にやっていないんですよ。体に無理をしない誰にでもできるダイエット法じゃあないんだから1日15分てなんですか。。。

　ちなみに、諸外国と比べた場合は内閣府による男女共同参画白書 平成25年版　第6図 6歳未満児のいる夫の家事・育児関連時間（ 1日当たり）にありますのでグラフを御覧ください。

　圧倒的ですね、わが軍は。

　いずれにせよ、これから日本は経済的に落ち込んでいきます。そのために女性を平等にし女性が活性化させるというアイディアも分かります。しかし、それを成し遂げるには家事や育児を1日15分しかやらない男性の生活を改める必要があることは間違いありません。

[参考] 『平成24年版 働く女性の実情』　厚生労働省
http://www.mhlw.go.jp/bunya/koyoukintou/josei-jitsujo/12.html